Kurumunuzu Geleceğe Taşıyan Kalıcı Stratejiler
Kurumsal başarı, yalnızca bugünü değil, yarını da kapsayan sağlam bir vizyonla mümkündür. Pınar Cengiz Danışmanlık olarak biz, kurumunuzun pazar dinamikleri içindeki konumunu netleştirerek, sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı sağlayacak özelleştirilmiş Strateji ve Organizasyonel Gelişim çözümleri sunuyoruz.
“Mecbur kalmadan önce değiş!”
— Jack Welch
Neden Stratejik Gelişim?
Her büyüme aşaması, farklı bir organizasyonel yapı ve yetkinlik gerektirir. Süreçlerimiz, kurumunuzun hedefleri doğrultusunda ölçülebilir başarı elde etmesi için strateji ile operasyonel yapıyı kusursuzca birleştirir.
- Amaç, vizyon, değerler ve strateji belirlenmesi için fasilitasyon
- Stratejik planlama ve yıllık iş planlama süreçlerinin kurgulanması
- Strateji ve organizasyon uyumunun değerlendirilmesi
- Organizasyonel yapının yeniden kurgulanması
Hizmetimizin Temel Adımları Analiz (As-Is): Mevcut strateji, süreçler, insan kaynağı ve kurum kültürü detaylıca incelenir. Tasarım (To-Be): Gelecek hedeflere uygun, çeviklik ve sürdürülebilirliği merkeze alan yeni organizasyonel model ve süreçler tasarlanır. Uygulama ve Entegrasyon: Yeni stratejinin tüm birimlere yayılımı, yetki ve sorumlulukların netleştirilmesi sağlanır. Performans Takibi: Belirlenen KPI’lar (Temel Performans Göstergeleri) ile stratejik hedeflere ulaşım sürekli izlenir.